Das Programm

Basierend auf den Bausteinen „Beraten – Informieren – Ausprobieren“ erhalten unsere Fellows wertvolle Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung. Bei erfolgreicher Teilnahme wird das einjährige Programm mit dem Pro.Fellowship-Zertifikat abgeschlossen.
Ansprechperson
Koordinatorin Pro.Fellowship

- Telefon:
- +49 341 3076-8656
Jahresprogramm 2025
Pro.Fellowship-Events

Training für Berufungsverfahren I
Workshop (1. Teil) | 04.04.25 | 09:00 - 17:00 | TR L 1.06
Lernen Sie die Schritte eines Berufungsverfahrens kennen und erfahren Sie, wie Sie sich darauf vorbereiten können.
Tag 1: Ablauf der Verfahren und schriftliche Bewerbung
- Erwartungsklärung, Reflexion von Vorerfahrungen
- Wie laufen Berufungsverfahren auf Professuren ab?
- Typische Stellenausschreibungen und verbundene Erwartungen
- Was gehört in die Bewerbungsunterlagen?
Wie kann man sie strukturieren? - Forschungs- und Lehrkonzept gut und zielführend schreiben
- Was unterscheidet eine Bewerbung an HAWs von der an Universitäten?
Referent: Dr. Matthias Schwarzkopf war für mehrere Jahre an der Universität Jena Beauftragter für Berufungsverfahren.

Training für Berufungsverfahren II
Workshop (2. Teil) | 11.04.25 | 09:00 - 17:00 | TR L 1.06
Tag 2: Das Hearing und Ausblick
- Der Probevortrag: Erwartungen und Umgang mit Studierenden, Doktorand:innen und Professor:innen im Publikum
- Das Kommissionsgespräch: typische Fragen und Herausforderungen
- Die Lehrprobe: Vorbereitung und gekonnte Umsetzung
- Wie kann man mit schwierigen Situationen umgehen?
- Ausblick: Was lässt sich in Berufungsverhandlungen verhandeln?
Referent: Dr. Matthias Schwarzkopf war für mehrere Jahre an der Universität Jena Beauftragter für Berufungsverfahren.
#Berufungsverfahren #Knowhow #Vorbereitung #Training #DosAndDonts #Ing #HAW

Führung und Gesundheit
Vielen Dank an die Techniker Krankenkasse, die als Partnerin der HTWK Leipzig die Kosten trägt.
Workshop | 16.05.2025 | 9:00 - 16:00 | NI 231 | PDF-Informationen
Physisch und psychisch gesund bleiben
Gute Arbeitsbedingungen sind ein entscheidender Faktor in Organisationen. Als (angehende) Führungskraft sind Sie nicht nur daran interessiert, gesunde Arbeitsbedingungen für Ihrer Mitarbeitenden zu schaffen, sondern wollen auch ein wertschätzendes Arbeitsumfeld fördern. In Ihrer Rolle sind Sie zudem hohen Belastungen ausgesetzt, weshalb der bewusste Umgang mit der eigenen Gesundheit mit Ihren Mitarbeitenden maßgeblich beeinflusst. Nur wer nicht ständig gestresst ist, kann sich um das Wohlbefinden anderer kümmern.
Inhalte des Workshops
- Gesundheit und Stress definieren
- Vorbild Führungskraft
- Reflexion des Umgangs mit Stress und Gesundheit
- Gesundheitsfördernde und -schädliche Führungsstile
- Wertschätzung und Anerkennung ist gleich Motivation
- Ohne Kommunikation keine Führung
- Ressourcen und Potenziale erkennen und stärken
- Stressauslösende Arbeitsbedingungen erkennen
- Eigene typische Stresssymptome ermitteln
Zielgruppe
- „Pro.Fellowship“-Mentees, Personen mit Führungserfahrung
- Der Workshop richtet sich an alle Mitarbeitenden – mit und ohne Führungserfahrung.
Referent: Henning Braun, M. Eng., ist selbstständiger Kommunikationstrainer und Coach. Seine Expertise zu Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Gesundheitsprävention, Mitarbeitendenförderung und -führung bringt er in Hochschulen, Start-Ups und Unternehmen ein.

Konfliktmanagement
Workshop | 23.05.2025 | 9:00 - 16:00 | NI 431 | PDF-Information
Vielen Dank an die Techniker Krankenkasse, die als Partnerin der HTWK Leipzig die Kosten trägt.
Raus aus der Sackgasse
Ungelöste oder verdrängte Konflikte führen schnell in die Sackgasse. Sie binden Energie, lähmen die Motivation und hemmen die Leistungsbereitschaft. Im Team führen sie oft zu Isolation oder Frontenbildung. Als Führungskraft sollten Sie mit den Mechanismen der Konfliktentstehung und den Management- und Lösungsmöglichkeiten für Konflikte vertraut sein. Denn statt die Augen vor Konflikten zu verschließen, können Sie sie sogar konstruktiv zur Erreichung Ihres Führungsziels nutzen.
Inhalte des Workshops
- Ursachen und Entstehung von Konflikten
- Grundeinstellung zu Konflikten und Konflikttypen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Die eigene Rolle im Konflikt
- Umgang mit emotionalen Reaktionen
- Strategien zur Konfliktlösung
- Konstruktiv „Nein“ sagen können
- Mit Ablehnung umgehen, ohne eigene Interessen aufzugeben
- Vertrauenskultur im Team aufbauen und erhalten
Ihr Nutzen
- Mit Konflikten souverän umgehen
- Stress und Ärger vermeiden
- Motivation steigern
- Fehlzeiten senken
Zielgruppe
- „Pro.Fellowship“-Mentees, Personen mit Führungserfahrung
- Der Workshop richtet sich an alle Mitarbeitenden – mit und ohne Führungserfahrung.
Referent: Henning Braun, M. Eng., ist selbstständiger Kommunikationstrainer und Coach. Seine Expertise zu Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Gesundheitsprävention, Mitarbeitendenförderung und -führung bringt er in Hochschulen, Start-Ups und Unternehmen ein.

Seeing beyond. Mikropolitik verstehen und nutzen
26.09.25 | 09:00 - 16:00 | Präsenzworkshop (Raumangabe folgt)
Freie Plätze verfügbar! Hier anmeldenMikropolitik in der Wissenschaft - wie Sie souverän und strategisch damit umgehen
Leistungsdruck, Konkurrenz und informelle Machtspiele prägen oft den Arbeitsalltag in Forschung und Hochschule. Mikropolitische Strategien bestimmen häufig die Zusammenarbeit und Karrierewege. Wie können Sie als Wissenschaftler*in damit umgehen und Ihre Position stärken? In diesem praxisorientierten Workshop erarbeiten wir gemeinsam wie Macht und Einfluss in akademischen Organisationen funktionieren, welche mikropolitischen Strategien in Ihrem Arbeitsumfeld vorkommen und, wie Sie selbstbewusst und effektiv mit Machtdynamiken umgehen können. Anhand konkreter Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag entwickeln wir Lösungsansätze, die Ihnen mehr Souveränität und Handlungsspielraum geben. Profitieren Sie von systemischen Methoden und dem Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden.
Schwerpunkte
- Sammeln eigener Themen und Herausforderungen
- Input zu Kommunikation, Beziehungen, Macht und Organisationsstrukturen
- Muster in herausfordernden Situationen erkennen, verstehen und nutzen
- In Reflexion die eigene Selbstsicherheit vergrößern
- Strategien für herausfordernde Situationen entwickeln
Zielgruppe
- „Pro.Fellowship“-Mentees, Führungskräfte der HTWK Leipzig
- Mitarbeitende ohne Führungserfahrung können sich für Restplätze anmelden und erhalten Bescheid, ob eine Teilnahme – vorbehaltlich der Passung zur Workshopgruppe – möglich ist.
Referentin: Dr.in Sabrina Walter ist Coachin und Supervisorin mit Schwerpunkt auf Team- du Organisationsentwicklung (Webseite: www.cliqcoaching.de)

Wertebasierte Führung an der Hochschule
voraussichtlich 12.09.25 oder 20.10.25 | 09:00 - 16:00 | Online-Workshop
Freie Plätze verfügbar! Hier anmeldenMikropolitik in der Wissenschaft - wie Sie souverän und strategisch damit umgehen
Wertebasierte Führung bedeutet, Entscheidungen an gemeinsamen Prinzipien auszurichten und ein Umfeld von Vertrauen, Respekt und Vielfalt zu fördern. Besonders in akademischen Strukturen ohne formale Hierarchien geben klare Werte Orientierung. In diesem interaktiven Online-Workshop erhalten Sie Einblicke in Führungsstile und -kulturen in der Wissenschaft. Wir beleuchten, wie Organisationsstrukturen unbeabsichtigte Diskriminierung begünstigen können und wie Sie in Ihrer eigenen Führungsrolle bewusst und inklusiv handeln. Dabei legen wir einen besonderen Fokus auf Diversity-Kompetenz – einer Schlüsselqualifikation, um werteorientierte Führung zu gestalten. Durch die Reflexion eigener Werte und Denkmuster entwickeln Sie Ideen für Ihr persönliches Führungshandeln – für eine wertebasierte, zukunftsorientierte Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Studierenden und Beschäftigten.
Methoden
- Impulsvorträge durch die Trainerin
- Einzelarbeit, Austausch in Kleingruppen und Plenumsdiskussion
- Übungen zur Selbstreflexion und zum Praxistransfer
- Erfahrungsaustausch
- Kollegiale Fallberatung
Zielgruppe
- „Pro.Fellowship“-Mentees
- Mitarbeitende (bevorzugt) mit Führungserfahrung können sich für Restplätze anmelden und erhalten – vorbehaltlich der Passung zur Zielgruppe – einen Platz.
Referentin: Eva Gottwalles berät und begleitet seit 2008 Organisationen bei Veränderungsvorhaben. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Gender Mainstreaming und Diversity Management in der Organisationsentwicklung. Die ausgebildete Diplom-Sozialwissenschaftlerin und Diplom-Sozialarbeiterin/-pädagogin berät von der wissenschaftlichen Organisationsanalyse bis hin zur Implementierung und Evaluation von Gleichstellungsprojekten. Seit 2012 ist sie Mitglied im Vorstandsteam des Gender-Diversity Fachverbandes.
Interne Angebote

Campustour
Female Scientists Network: Fellows können an diesen zusätzlichen Austausch-, Informations- und Vernetzungsformaten teilnehmen.
Hochschuldidaktik der HTWK Leipzig (nach Verfügbarkeit)
Anreise
Die Veranstaltungen finden auf dem Hauptcampus statt:
Nieper-Bau
Karl-Liebknecht-Straße 134
04277 Leipzig
Trefftz-Bau
Gustav-Freytag-Straße 43 - 45
04277 Leipzig